11月，谷歌再一次重组了自己的医疗部门。由号称“医生领导者”的DavidFeinberg担任医疗战略部负责人。将分散在各个部门的医疗健康项目都打包进了全新的GoogleHealth。
不仅搜索、云业务、谷歌大脑、alphabet等业务的医疗模块被分拆，AI第一人deepmind也被肢解，其健康部门deepmindhealth和steamers团队，统一被新的Googlehealth接收。
一直以来，谷歌的医疗技术就像喷雾一样散落各个业务线中，谷歌为什么要给自己动“大手术”？原来的AI+医疗模式存在哪些问题？重组之后的谷歌健康能大杀四方吗？
震惊！谷歌健康为何走上“大保健”之路
重组之后的谷歌健康，形成了一个很大的医疗业务集群。我们为大家梳理了一下核心的三个板块：
1.集合Deepmind的AI能力。包括通过AI来辅助医护人员进行诊疗，多种疾病的判断和预防，电子病历和医生工具，新药研发，以及streamers应用程序等等。
2.集合Verily的保健业务。核心能力是通过分析工具、干预措施来改善医疗保健，帮助患者进行疾病检测和预防，以及生活方式管理。
3.集合Calico的抗衰类技术。专注于用AI来理解大型数据集，抵御衰老以及与年龄有关的疾病。
另外，一些谷歌风险投资部门GV的战略投资布局，如消费健康、数据与AI、机器人与硬件等领域的创业公司，也将集体为全新的谷歌健康做功。
不难发现，重组后的谷歌，除了Deepmind“疾病诊疗算法”这张王牌，其他业务基本都是围绕着保健、健康干预展开的。
哎，好好的一个谷歌，说搞大保健就搞大保健了，就像看到暗恋的校花居然开始做微商了一样忧伤。于是，你一边恨不得马上为爱打钱，一边又忍不住想，它到底都经历了些什么啊？
江湖夜雨十年灯：谷歌未解的执念
原因很简单，“用技术撬动医疗富矿”，已经成为了谷歌的执念。
其实早在年，谷歌就推出过Googlehealth项目，提供医疗数字档案服务，但很快被叫停。年GoogleWave登台亮相，拿下美国医疗云亿美元的大单，但随后推行受阻，年又停止运营。此后Google也一直在不断地实践，寻求医疗难题的技术解决路径及其商业化的可能。例如，推出了糖尿病管理系统Onduo。
而11月的这次重组，完善技术矩阵的同时，也让谷歌健康在商业化上，有了更为清晰的路线图：
1.与政府合作，成为医护人员的辅助医疗设备。比如，Deepmind就与英国国家医疗服务系统NHS展开合作，帮助临床医生更准确地判断疾病的早期症状。
2.发挥算法优势，为大型医疗设备和制药公司提供研发引擎。目前，谷歌与医疗设备公司Dex